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Les jalons marquants de l’évolution du PLIO

Moments marquants reflétant la croissance, l’innovation et les efforts continus du PLIO pour s’adapter aux besoins changeants des personnes immigrantes et des communautés qui les soutiennent.

2010-2013

En 2010, le PLIO a mis en place un Conseil de partenariat composé de 33 membres issus de six secteurs, jetant les bases d’une collaboration intersectorielle. La Stratégie d’immigration d’Ottawa a été lancée pour la première fois en 2011 et est renouvelée tous les cinq ans. Elle oriente les efforts visant à améliorer l’intégration des personnes immigrantes.

Des initiatives comme le Centre de santé pour les nouveaux arrivants d’Ottawa (2010), les Prix des entrepreneurs immigrants (2012) et la Semaine d’accueil d’Ottawa (2013) ont favorisé l’inclusion et reconnu les contributions des personnes immigrantes.

image d'une réunion
image d'une communauté travaillant ensemble

2022-2023

Parmi les réalisations récentes figurent une Stratégie régionale d’attraction et de rétention des nouveaux arrivants (2023) ainsi qu’une version renouvelée de la Stratégie d’immigration d’Ottawa (2022).

Grâce à des initiatives continues dans les domaines de la santé mentale et de l’intégration en emploi, le PLIO demeure un catalyseur de changement positif, veillant à ce qu’Ottawa reste une ville accueillante et équitable pour toutes et tous.

Favoriser l’intégration, bâtir la communauté

Le PLIO est un partenariat multisectoriel regroupant 60 organisations, créé dans le cadre d’une entente politique entre le gouvernement fédéral et la province de l’Ontario afin d’impliquer les municipalités et les institutions locales dans l’intégration des immigrants. Ancré dans ce cadre collaboratif, le PLIO œuvre avec ses partenaires pour bâtir une ville d’Ottawa plus prospère, dynamique et inclusive grâce à l’intégration réussie des personnes immigrantes.

Nos partenaires comprennent :

  • Services de la ville d’Ottawa
  • Agences locales au service des immigrants (LASI)
  • Conseils scolaires
  • Universités et collèges
  • Centres de santé communautaire, hôpitaux et autres prestataires de soins de santé
  • Associations d’entreprises et agences de développement économique
  • Agences de logement
  • Agences de services sociaux
  • Chercheurs et universitaires
  • Groupes de la société civile et associations communautaires
  • Représentants de tous les niveaux de gouvernement

Les jalons marquants de l’évolution du PLIO

AnnéeRéalisations
2009Le Partenariat local pour l’immigration d’Ottawa (PLIO) est créé avec l’appui de la Ville d’Ottawa et Agences locales au service des immigrants (LASI), les premiers partenaires fondateurs.
2010Le Conseil du partenariat du PLIO, composé de 33 organisations locales issues de six secteurs, est formé en mai 2010. Ces secteurs comprennent l’établissement, la santé et le bienêtre, l’éducation, le développement économique, la formation linguistique et l’interprétation, et l’intégration sociocommunautaire.

Le Centre de santé pour nouveaux arrivants d’Ottawa est le fruit d’une collaboration entre le Centre catholique pour immigrants et le Centre de santé communautaire Somerset Ouest, avec le soutien et le financement du Réseau local d’intégration des services de santé de Champlain.
2011La Stratégie pour l’immigration à Ottawa (SIO) a été lancée en juin 2011 et a été actualisée tous les cinq ans, la dernière fois en 2022.
2012Le Forum sur l’immigration d’Ottawa est lancé, établissant une nouvelle tradition à Ottawa pour relier les partenaires à travers les secteurs.

L’Initiative Équité Ottawa est lancée, traçant une nouvelle voie pour les partenaires du PLIO afin de renforcer la capacité interne des organisations à être équitables et à inclure les immigrants.

Le Prix de l’Entrepreneur immigrant a été créé pour reconnaître la contribution des immigrants en tant qu’employeurs, innovateurs et créateurs d’emplois et d’opportunités économiques par le biais des liens avec la diaspora.
2013La Stratégie pour l’immigration à Ottawa est approuvée par le Conseil municipal d’Ottawa et établit de nouvelles priorités pour le Conseil, décrites dans une nouvelle Stratégie municipale en matière d’immigration.


La Semaine d’accueil à Ottawa est lancée dans le but de mettre en valeur l’accueil authentique réservé par Ottawa aux nouveaux arrivants.

L’initiative programme de navigateur multiculturel de santé est le fruit d’une collaboration entre les partenaires des secteurs de la santé et de l’établissement du PLIO.
2014Les Prix annuels des ambassadeurs accueillants d’Ottawa sont créés pour récompenser les Ottaviens qui soutiennent les immigrants dans leurs démarches pour faire d’Ottawa leur nouveau foyer.

La clinique sans rendez-vous pour du counseling en santé mentale est mise en place en collaboration avec Jewish Family Services, les centres de santé et de ressources et les organisations d’établissement. La clinique a commencé avec trois sites en 2014 et s’est développée jusqu’à 13 sites d’ici 2021.
2015L’Initiative d’accès linguistique d’Ottawa est mise en place par le PLIO, Services pour femmes immigrantes d’Ottawa et le Centre de santé communautaire Somerset Ouest.

Un examen participatif et évaluatif des réalisations des partenaires est effectué. Les résultats montrent que leurs efforts ont été efficaces et ont eu un impact à long terme.

L’Initiative pour l’équité dans l’éducation est créée pour aider les étudiants des quartiers défavorisés à obtenir leur diplôme.
2016Le PLIO catalyse une réponse collaborative à la réinstallation des réfugiés syriens.

La Stratégie pour l’immigration à Ottawa est renouvelée avec les mêmes objectifs, mais en mettant davantage l’accent sur la santé mentale des immigrants. L’accent est également mis sur l’intégration économique et sur la nécessité de mesurer le succès dans différents secteurs à l’aide d’une infrastructure de données.

Le conseil municipal a renouvelé son mandat sur les priorités du Conseil en matière d’intégration des immigrants, et une Stratégie municipale actualisée en matière d’immigration a été lancée.
Le Réseau local d’intégration des services de santé Champlain fait de la santé des personnes immigrantes une priorité dans son Plan de services en Santé intégrés 2016-2019.

Des priorités sont établies pour répondre aux besoins des personnes âgées immigrantes. Ces priorités sont fondées sur des activités de recherche et d’engagement visant à comprendre les défis qui leur sont propres.

Les priorités pour lutter contre le racisme antinoir à Ottawa sont établies. Ces priorités sont issues d’un forum organisé par le PLIO, Initiative : une ville pour toutes les femmes, Justice for Abdirahman et divers groupes de la société civile.
2017Un plan est lancé pour étendre l’initiative Équité Ottawa. Il s’agira d’augmenter le nombre de partenaires, d’introduire une théorie du changement et un plan d’action pour renforcer les capacités internes en matière d’équité et d’intégration des personnes immigrantes.

Les Tournées pédestres du patrimoine immigrant sont introduites dans le cadre de la célébration du 150e anniversaire du Canada par le PLIO et deviennent un élément permanent de la Semaine d’accueil à Ottawa.

Le PLIO lance un projet de recherche pour comprendre comment Ottawa réinstalle les réfugiés syriens. L’étude contient sept recommandations pour améliorer la façon dont les réfugiés sont réinstallés à Ottawa.
2018Le PLIO met en place un groupe de direction composé de cadres supérieurs d’organisations partenaires clés dans tous les secteurs. Cela permet de renforcer l’agenda commun et de construire une voix unifiée pour discuter avec le gouvernement.

Les PLI de tout le Canada se réunissent à Calgary pour discuter d’un programme national et renforcer leurs capacités. La conférence débouche sur la décision de créer un secrétariat national des PLI.

Le PLIO & IRCC organisent conjointement une consultation intersectorielle sur les priorités en matière d’établissement et de réinstallation. Plus de 80 représentants d’organisations partenaires du PLIO discutent des priorités d’investissement d’IRCC. Cette initiative établit une nouvelle pratique de collaboration entre IRCC et le PLIO pour la définition des priorités d’investissement à partir de la base.

Le PLIO et LASI établissent un alignement stratégique et un cadre de gouvernance collaboratif pour guider leurs efforts conjoints en vue de créer un réseau de services d’établissement, de santé, d’éducation et de services sociaux interconnectés qui soient accessibles, pertinents et répondent aux besoins des personnes immigrantes.
2019Le PLIO signe un accord sur les données avec IRCC afin de développer une stratégie commune en matière de données. Cette stratégie comprend l’obtention et la fourniture de données pour soutenir la planification locale de l’intégration des immigrants.

Le Conseil municipal d’Ottawa approuve la création d’un Secrétariat à la lutte contre le racisme. Cette unité guidera la ville vers plus d’équité et d’inclusion pour les immigrants et les populations racialisées.
2020Le PLIO ajuste l’engagement de ses partenaires pour se concentrer sur les risques sanitaires liés à la COVID-19 pour les immigrants. La réponse à la pandémie a mobilisé des partenaires de tous les secteurs.

Le PLIO organise un dialogue communautaire sur l’impact de la COVID sur les personnes immigrantes et les populations racialisées et facilite la réflexion sur la meilleure façon de protéger la communauté contre la propagation du virus.

Le PLIO crée un modèle d’engagement communautaire pour tirer parti du leadership et des réseaux des communautés les plus touchées par la pandémie en tant qu’étape clé de l’éducation sur la COVID et de la promotion de la santé.

Équité Ottawa entre dans sa quatrième phase, axée sur le soutien aux partenaires dans la mise en œuvre du Plan d’action communautaire sur l’équité.

Le PLIO signe un partenariat sur les données avec santé publique Ottawa pour analyser des données sociodémographiques désagrégées sur la population locale qui a contracté la COVID.
2021Le PLIO recommande de donner la priorité à la vaccination des habitants des quartiers défavorisés. Le Groupe de travail sur la vaccination Vaccine accepte cette recommandation. Cela se produit avant la directive du gouvernement de l’Ontario sur les quartiers prioritaires pour les vaccinations.

Santé publique Ottawa adopte le modèle d’engagement communautaire du PLIO comme un ajout permanent aux stratégies de promotion et de protection de la santé de l’organisation.

Le PLIO conclut un partenariat sur les données avec le Conseil de l’information sur le marché du travail. Cette collaboration vise à améliorer la compréhension de l’intégration des immigrants dans la population active d’Ottawa.
2022La marque PLIO fait peau neuve pour refléter le dynamisme, la croissance et l’impact du partenariat.

La Ville d’Ottawa lance une nouvelle stratégie des talents, élaborée avec le PLIO et d’autres parties prenantes. Cette stratégie met en avant les immigrants comme une main d’œuvre précieuse et inexploitée, en particulier pour le redressement post-pandémique.

Le PLIO et le CESOC dirigent un nouveau secrétariat chargé d’élaborer une stratégie d’intervention en matière de santé mentale à Ottawa. Ce groupe travaillera avec un conseil d’acteurs communautaires, la ville d’Ottawa et le service de police d’Ottawa pour créer une approche centrée sur le patient pour les personnes en situation de crise extrême de santé mentale.

Les partenaires du PLIO renouvellent la stratégie pour l’immigration à Ottawa après une série de consultations avec les parties prenantes, de recherches et des discussions stratégiques. Les priorités révisées guideront les efforts visant à améliorer l’intégration des immigrants au cours des cinq prochaines années.
2023Le PLIO fait équipe avec les partenariats locaux en matière d’immigration dans l’est de l’Ontario pour lancer une stratégie régionale visant à améliorer l’attraction et la rétention des nouveaux arrivants.


Le PLIO lance une série de conférences annuelles.
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Notre histoire

Travailler ensemble pour renforcer les capacités d’accueil, d’installation et d’intégration des immigrants.

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Gouvernance

Une structure conçue pour tirer parti de l’expérience et du leadership de chaque secteur, rassemblant différentes perspectives pour planifier et mettre en œuvre nos priorités communes.

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Stratégie

La Stratégie d’immigration d’Ottawa (SIO) est le document d’orientation qui guide le travail du PLIO.

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