Gouvernance
Une structure conçue pour tirer parti de l’expérience et du leadership de chaque secteur, rassemblant différentes perspectives pour planifier et mettre en œuvre nos priorités communes.
Aperçu
Aucune organisation ne peut à elle seule relever les défis complexes de l’intégration des nouveaux arrivants. Les partenaires du PLIO examinent les défis locaux à partir de la base. Ensemble, ils identifient les principaux objectifs et défis et créent la Stratégie pour l’immigration à Ottawa. Les priorités à long terme de la stratégie reflètent la vision commune des partenaires.
Structure de Gouvernance
La structure de gouvernance du PLIO est le cadre qui définit l’autorité, la responsabilité et le pouvoir décisionnel. Elle décrit comment les partenaires travaillent ensemble sur la Stratégie pour l’immigration à Ottawa. La gouvernance du PLIO offre aux partenaires un moyen souple et favorable de travailler ensemble.
Les partenaires reçoivent un soutien pour aligner leur travail sur les priorités communes. Cela aide chacun à travailler vers un objectif commun.
Le tableau ci-dessous montre le rôle de chaque groupe au sein de la structure de gouvernance.
| Structure | Fonction | Rôle |
|---|---|---|
| Secretariat du PLIO | Facilitation et Soutien | Facilite la planification et le développement de la vision partagée et des priorités Organise le travail des tables de gouvernance du PLIO et soutient les progrès des partenaires sur les priorités partagées Promeut une sensibilisation approfondie et partagée ce qui a trait aux groupes ciblés et à leurs besoins, aux lacunes du système, et aux défis Suit l’évolution des progrès et fait des rapports |
| Membres du Conseil PLIO | Direction et Intendance Stratégique | Ses membres servent d’ambassadeurs pour la Stratégie pour l’immigration à Ottawa et pour les progrès réalisés par toute la communauté concernant les objectifs et priorités de la Stratégie Reçoit les rapports sur les progrès concernant la Stratégie pour l’immigration à Ottawa réalisés par les tables sectorielles Contribue à l’accroissement des connaissances et perspectives sur les plans et promeut des positions partagées et une voix unie pour l’immigration à Ottawa Fait preuve de leadership pour une transformation progressive des services publics et communautaires pour parvenir à un établissement et à une intégration sans faille des immigrants Organise le Forum d’Ottawa sur l’immigration Donne son approbation officielle sur les directions, cadres et politiques internes |
| Groupe Dirigeant du PLIO | Défense et Soutien & Leadeurship de Collaboration | Fournir un forum aux chefs de file communautaires afin de discuter des défis communs auxquels ils font face dans leur travail pour rendre les organisations et notre communauté plus inclusives; Offrir des conseils stratégiques qui contribuent au succès des initiatives entreprises par le PLIO et nos partenaires; et Démontrer du leadeurship dans la communauté pour soutenir l’intégration des immigrants et les priorités du PLIO |
| Comité Directeur du PLIO | Gestion Opérationnelle et Coordination Intersectorielle | Offre un soutien stratégique à la gouvernance du PLIO Représente le partenariat dans l’engagement des parties prenantes et des chefs de file Assure le suivi de la gouvernance et des structures de direction du PLIO et résout les problèmes qui peuvent surgir Assure une coordination efficace du travail sectoriel et identifie les opportunités d’améliorer la collaboration et les synergies Supervise la gestion opérationnelle du PLIO en donnant des conseils, orientations, et directions à la directrice du PLIO Convoque les coprésidents des tables sectorielles une fois tous les deux ans pour s’accorder sur un plan intersectoriel, au début des cycles opérationnels du PLIO |
| Langues Intégration Économique Santé et le bien-être Éducation Intégration socio-civique | Action Coordonnée et Concertée | Sollicitent la participation d’organisations, de coalitions et d’institutions qui peuvent aider à la mise en œuvre des priorités sectorielles établies dans la Stratégie pour l’immigration à Ottawa Créent des groupes de travail au besoin pour chercher du financement et planifier des actions concertées Identifient les lacunes dans l’engagement des chefs de file et travaillent avec le Secrétariat du PLIO pour faciliter leur participation à la gouvernance et au processus du PLIO Travaillent avec le Secrétariat du PLIO pour suivre les progrès réalisés en ce qui a trait aux priorités sectorielles |
| Forum sur l’immigration d’Ottawa | Apprentissage, Rapports d’Étape et Participation des Directions | Fait connaître les progrès réalisés pour atteindre les objectifs de la Stratégie pour l’immigration à Ottawa Engage des experts de l’extérieur d’Ottawa pour tirer des leçons de l’expérience vécue ailleurs dans d’autres villes Sollicite la participation du public et le sensibilise |
Notre histoire
Travailler ensemble pour renforcer les capacités d’accueil, d’installation et d’intégration des immigrants.
Stratégie
La Stratégie d’immigration d’Ottawa (SIO) est le document d’orientation qui guide le travail du PLIO.
Étapes clés
Moments marquants qui reflètent la croissance, l’innovation et les efforts continus du PLIO.
Partenaires
Plus de 80 organismes dédiés à aider les immigrants à s’installer et à s’intégrer à Ottawa.