Alors que je termine mes premières semaines au sein du Partenariat local pour l’immigration d’Ottawa (PLIO), je tiens à exprimer ma profonde gratitude pour l’accueil et le soutien extrêmement chaleureux que j’ai reçus de la part de notre équipe et de toute la communauté. Prendre mes fonctions a été une source d’inspiration, et je suis particulièrement fière des réalisations importantes de l’équipe du PLIO au cours des dernières années. La puissance du partenariat transparaît dans tout ce que fait le PLIO, et j’espère sincèrement que nous continuerons à prospérer grâce à nos partenariats à Ottawa.
Un moment fort dès le début : la conférence VVP
L’un des moments forts de mon premier mois a été de représenter le PLIO à la conférence Voies ver la prospérité (VVP)) qui s’est déroulée pendant quatre jours à Halifax. Alors que j’y assistais en personne, notre équipe y participait virtuellement, ce qui a donné lieu à une expérience vraiment dynamique et inclusive qui a souligné le pouvoir de la collaboration dans la création de communautés accueillantes.
La conférence offrait des plateformes cruciales : deux jours consacrés à la conférence nationale VVP 2025, suivis de deux jours pour la conférence VVP-FCFA, qui réunissait les Partenariats locaux pour l’immigration (LIP) et les Réseaux en immigration francophone (RIF). Ces sessions ont été inestimables, nous permettant de discuter de stratégies pour travailler de manière plus collaborative et efficace, de partager des idées et de tracer de nouvelles voies pour l’avenir.
Le sommet national du réseau des PLI 2025, qui s’est tenu le quatrième jour, a été un moment particulièrement marquant. Cette « table ronde » réunissant les dirigeants des PLI a permis d’approfondir la réflexion sur le travail du réseau national des PLI (NLI) — et j’ai été particulièrement heureux de rencontrer le secrétariat national des PLI —, ainsi que des représentants de l’IRCC. Le sommet a permis aux PLI de discuter ouvertement des défis actuels et de tirer parti des forces collectives du réseau pour formuler des recommandations précieuses.
Comprendre les défis du secteur : les coupes budgétaires de l’IRCC
Une autre réunion importante au cours de mes premières semaines a été celle à laquelle j’ai participé avec des représentants des agences locales au service des immigrants (LASI) et des responsables de l’IRCC. La discussion a porté sur les coupes budgétaires actuelles auxquelles sont confrontées les agences LASI. Au cours des dernières semaines, nos conversations avec nos partenaires à Ottawa ont fait ressortir une préoccupation croissante : les répercussions des récentes coupes budgétaires de l’IRCC sur le secteur de l’établissement et des services aux immigrants. Les organisations doivent prendre des décisions difficiles, réduire leurs programmes, restructurer leurs équipes et repenser la manière de maintenir les services dont dépendent les nouveaux arrivants. Cette réunion a été une étape cruciale pour communiquer directement l’impact grave de ces coupes budgétaires sur le terrain et plaider en faveur de la stabilité de nos services communautaires essentiels.
La directrice générale du PLIO, Magdalene Cooman (à gauche), photographiée avec ses collègues du CÉSOC et du RSIFEO lors de la conférence « Voies vers la prospérité 2025 » à Halifax.
Le pouvoir du partenariat et l’art de l’accueil
Au-delà des séances officielles, la conférence a offert de merveilleuses occasions de créer des liens, soulignant que pour créer des communautés véritablement accueillantes, il faut d’abord s’assurer que nous nous sentons bienvenus au sein de nos propres réseaux.
J’ai été ravie de rencontrer nos collègues du CÉSOC et du Réseau de soutien en immigration francophone de l’Est de l’Ontario (RSIFEO) lors de deux dîners, ce qui a renforcé nos relations alors que nous explorons des collaborations potentielles pour mieux servir les nouveaux arrivants anglophones et francophones dans nos communautés.
Cet esprit de création de communautés et de partenariats accueillants, qui est l’essence même de la mission du PLIO, a été parfaitement illustré lors d’un dîner. Nous avons partagé un seul dessert, six cuillères plongeant dans un ensemble sucré et collectif. Ce n’était pas une question de taille de la portion, mais d’expérience partagée ; un petit geste joyeux qui symbolisait le travail collaboratif plus large des LIP et des RIF. Six personnes, se nourrissant d’une seule source, ont ressenti un incroyable sentiment de bonheur et de satisfaction, entourées de rires partagés – un rappel puissant que lorsque nous nous connectons et partageons intentionnellement nos ressources, le rendement est bien supérieur à la somme de ses parties. Continuons dans cette voie, en veillant à ce que dans tous nos efforts communs, nous collaborions non seulement efficacement, mais aussi en créant activement un espace d’accueil et d’appartenance pour chaque partenaire à la table.
Remerciements et perspectives d’avenir
Ce premier mois fructueux, marqué par le succès de la conférence P2P et les discussions cruciales sur le financement, a été grandement facilité par la constance et les conseils continus du comité exécutif du PLIO. Je tiens à vous remercier pour votre soutien indéfectible alors que je m’adapte à mes nouvelles fonctions. Je remercie également Nyamulola Kambanji, membre de longue date de notre équipe, qui a joué un rôle essentiel dans le partage des connaissances institutionnelles avec nous.
Je tiens également à remercier sincèrement tous les membres de nos tables sectorielles et les partenaires de l’OLIP. Votre engagement continu est essentiel à notre succès commun dans la création d’une communauté véritablement accueillante à Ottawa.
Alors que l’année touche à sa fin, je vous souhaite, à vous et à vos proches, de joyeuses fêtes et une année 2026 prospère ! Je me réjouis de travailler en étroite collaboration avec vous tous au cours de la nouvelle année.
Cordialement,
Magdalene Cooman
