Le 19 février, les partenaires du PLIO se sont réunis pour le relancement de la Table sectorielle sur l’apprentissage des langues et la traduction sous la nouvelle direction du Partenariat local pour l’immigration d’Ottawa (OLIP). Après une longue pause, la réunion a été axée sur le rétablissement des liens, la réaffirmation du mandat partagé de la Table et le recalibrage des priorités en réponse à des changements significatifs dans le secteur — en particulier les récentes réductions de financement de l’IRCC.
En tant que première réunion de la Table sectorielle sous la nouvelle direction du PLIO, elle a marqué un moment important pour reconstruire les relations, réfléchir aux étapes importantes passées et définir une orientation claire et réaliste pour 2026. Co-présidée par Mercy Lawluvi et Marianne Kayed, la réunion a également offert l’occasion d’exprimer la gratitude pour leurs contributions de longue date au secteur.
La réunion a débuté par une présentation complète de la structure de gouvernance du PLIO et un rappel de la Stratégie d’immigration d’Ottawa (OIS), ainsi que des priorités clés guidant la Table sectorielle sur l’apprentissage des langues et la traduction. Cette mise en contexte sur la structure et la stratégie a permis d’ancrer les discussions de la journée dans le paysage plus large de l’immigration et de l’établissement avant que les partenaires ne partagent les mises à jour de leurs organisations respectives.
Lorsque les organisations ont présenté leur situation actuelle, un thème commun a rapidement émergé : l’impact généralisé des réductions de financement de l’IRCC. Les partenaires ont signalé des réductions de cours d’anglais langue seconde (ESL) axés sur la préparation à l’emploi, l’allongement des listes d’attente pour les programmes d’anglais général et professionnel, des transitions et pertes d’emploi au sein du personnel, ainsi qu’une incertitude persistante concernant les niveaux de service. Ces pressions opérationnelles ne sont pas isolées ; elles reflètent un changement plus large qui touche l’ensemble de l’écosystème de l’apprentissage des langues et de l’interprétation.
Au-delà des réductions de programmes, les coupures de financement ont également eu des effets d’entraînement dans tout le secteur, notamment des pertes d’emplois pour les enseignants et des défis pour les programmes de formation TESL. Les participants ont souligné la nécessité de messages coordonnés à l’intention des clients touchés par les changements de programmes et ont mis en avant l’importance de la défense collective et de la collaboration pour naviguer dans cet environnement en évolution.
Soutien du PLIO et coordination sectorielle
En réponse à ces défis, le PLIO a présenté plusieurs façons dont il soutiendra les partenaires à l’avenir. Cela comprend l’augmentation de la visibilité des initiatives des partenaires via des blogs et des bulletins, le renforcement des messages de plaidoyer collectif et la consolidation de l’identité d’Ottawa en tant que communauté accueillante et inclusive.
Pour réduire davantage les silos et améliorer la collaboration, le PLIO s’est engagé à améliorer les mécanismes de partage de l’information entre les Tables sectorielles. Les approches proposées incluent des réunions conjointes lorsque approprié et des mises à jour intersectorielles plus cohérentes. De plus, les partenaires ont discuté de la création d’une banque de ressources centralisée et d’un calendrier partagé des événements sur le site Web du PLIO, facilitant la diffusion de conférences, d’outils et de bonnes pratiques.
Sur le plan opérationnel, le groupe a convenu de tenir trois réunions de la Table sectorielle par an, avec la flexibilité de convoquer des réunions ad hoc selon les besoins. Cette structure vise à équilibrer une planification cohérente avec l’agilité nécessaire pour répondre aux développements émergents du secteur. Les calendriers des réunions seront également coordonnés avec le Comité de partenariat communautaire (CPC) afin d’éviter les doublons et de maximiser la participation, en particulier pour les questions liées à l’évaluation linguistique et à l’orientation.
Perspectives pour 2026
Dans l’ensemble, la réunion du 19 février a représenté une étape importante pour reconnecter le secteur de l’apprentissage des langues et de la traduction. Malgré les pressions sur le financement et les réductions de services, les partenaires ont fait preuve de résilience, d’ouverture et d’un fort engagement envers la collaboration. En se projetant vers 2026, la Table sectorielle se concentrera sur le renforcement de la coordination entre les services linguistiques et d’interprétation, la mise en œuvre d’un plan d’action mis à jour et réaliste, la défense d’un financement durable et équitable, et la garantie d’un soutien ciblé pour les populations les plus touchées par les lacunes de services.
Les partenaires et organisations souhaitant participer sont encouragés à contacter Mo Kasrawi, agent des relations avec les partenaires du PLIO, pour en savoir plus sur le travail de la Table et sur la façon de s’impliquer.
