Unveiling the Strategy
Historiquement, les immigrants ont toujours joué un rôle important à Ottawa. Ils participent à notre prospérité économique, diversifient notre culture et contribuent…

Jim Watson
Maire d'Ottawa
Le Centre de services communautaires chinois d’Ottawa est tellement heureux de s’être joint à la table sectorielle sur la santé et le bienêtre du PLIO. Il est clair…

Wendy Tang, Centre de services communautaires chinois d’Ottawa
J’ai été heureuse de voir une programmation relative à l’intégration du territoire algonquin et à la culture autochtone dans le cadre de la SAO 2014. Veuillez…

Linda Manning
Agrégée supérieure, Université d'Ottawa
La semaine d’accueil à Ottawa est une plateforme extraordinaire pour démontrer l’ouverture historique de notre ville à l’immigration et son engagement à soutenir…

Jim Watson, Maire d’Ottawa
Le PLIO contribue à regrouper et à partager des ressources limitées en maximisant l’effet d’une approche collective dans le domaine de l’enseignement.

Walter Piovesan
Directeur adjoint en éducation, Ottawa Carleton District School Board
Je suis très impressionnée par le niveau d’énergie et l’engagement des intervenants autour de la table et j’ai hâte de prolonger la collaboration entre le PLIO et…

Marcela Tapia
Santé publique d’Ottawa
Nous sommes très heureux d’avoir réalisé le rapport Le cout de renonciation de ne pas investir dans les services d’interprétariat – c’est tellement important de…

Hindia Mohamoud, directrice, PLIO
Le séminaire de la SAO sur la nutrition et la santé des femmes immigrantes était un pas dans la bonne direction pour réduire l’écart entre les chercheurs en milieu…

Joséphine Etowa
Professeure agrégée , École des sciences infirmières, Université d'Ottawa
Le Collège Algonquin a vraiment accueilli le monde entier hier! D’Irak, d’Iran, ou de Russie, et bien d’autres pays, nous avons accueilli près de 150 nouveaux arrivants…

Collège Algonquin
Comité organisateur pour la SAO 2014
Les immigrants sont essentiels pour Ottawa. Il est crucial de reconnaître leur contribution à notre vitalité culturelle et économique.

Jessica Brichta
Le Conference Board du Canada

Stratégie pour l’immigration à Ottawa

Il a fallu 18 mois de consultation et d’analyse pour produire la Stratégie pour l’immigration à Ottawa (SIO), qui fixe six priorités stratégiques à long terme : 1) l’intégration économique; 2) la santé et le bien-être; 3) l’établissement; 4) la langue; 5) l’éducation; 6) le développement de la capacité communautaire et institutionnelle.

Pour préparer cette stratégie concertée, des équipes d’experts ont collaboré pour incorporer les diverses perspectives des immigrants eux-mêmes, des fournisseurs de services des secteurs de l’établissement, social, de la santé et de l’éducation, des employeurs, des représentants gouvernementaux et des groupes citoyens, dont les associations d’immigrants et de minorités ethnoculturelles. Ainsi, la SIO présente un consensus local sur la façon d’améliorer l’intégration des immigrants, tout en améliorant le développement économique et social de la ville. La SIO a été officiellement lancée à l’Hôtel de Ville le 20 juin 2011.

La SIO, qui constitue un plan pour toute la collectivité, constitue une vision commune, une feuille de route pour guider une action collaborative et coordonnée.

Comme stratégie, la SIO traduit nos capacités et souligne de nouvelles possibilités pour relever de façon proactive les défis qui se présentent.

Pour son orientation future, la SIO mise sur l’histoire d’Ottawa, ses traditions, ses qualités et ses forces uniques, pour répondre aux besoins actuels et anticipés.

Comme outil de développement social, la SIO constitue un plan complet pour améliorer le développement économique, améliorer la prestation des services et la coordination, et ce en investissant dans l’innovation et le transfert de connaissances, en renforçant la participation citoyenne, et en établissant des ponts entre les groupes, les secteurs et les institutions.

La SIO se veut dynamique et à long terme. Elle incorpore des mécanismes intégrés de rajustement et de correction de l’orientation qui entreront en jeu au fur et à mesure que la collectivité d’Ottawa accroîtra ses connaissances et ses apprentissages sur le tas. Ces mécanismes comprennent une gouvernance souple et un système de leadership; un forum communautaire pour permettre l’apport du public; des perspectives techniques pour répondre aux besoins propres à certains sous-groupes d’immigrants, tels que les francophones, les jeunes, les femmes, les minorités visibles, etc.